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落实绩效考核工作 深挖问题共促成长

2017-07-18 11:32:02


   为进一步加强天正效能建设，提升公司经营管理水平，建立、完善员工激励制度，天正公司根据《2017年上半年绩效考核通知》、《天正绩效考核管理制度》、《2017年部门工作计划》等文件精神和要求于7月3日、4日全面开展了2017年上半年绩效考核和总结和2017下半年计划管理工作。
    天正公司结合各岗位实际情况，制定了具体的绩效考核方案，力求从工作态度、工作质量、工作业绩、职业道德、组织纪律、业务能力等方面，对每位员工的工作表现和业绩做出客观公正、实事求是的评定，实行绩效挂钩，达到奖励先进、鞭策后进的目的。
    绩效考核的目的是为了企业和员工的共同进步，对于公司整体而言，可以作为公司整体运营管理改善的基础。通过整体绩效管理，可以发现公司运营状况，及时了解发展战略实施过程中存在的问题，并通过修正策略，跟踪行动计划和绩效结果，从而保证发展战略的实现。

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